Vous souhaitez ajuster ou renouveler votre modèle organisationnel et managérial ? Vous structurer pour contourner les contraintes de l’insularité ou saisir les opportunités du digital ? Accroitre votre efficience et optimiser votre impact sur le marché et sur la société ?…Verso Consulting aide à concevoir et mettre en place les organisations performantes et agiles de demain. Nous intervenons du diagnostic à la conception et la mise en place d’organisations renouvelées en s’assurant de l’appropriation et de la pérennité des actions de transformation déployées.

NOS SAVOIR-FAIRE

  • Comprendre les nouvelles orientations stratégiques des entreprises ou administrations pour aligner sur celles-ci, leur modèle organisationnel, leurs pratiques managériales et systèmes de pilotage
  • Concevoir, renouveler ou optimiser l’organisation et le mode de fonctionnement de structures privées et publiques, pour les adapter aux évolutions contextuelles (réglementaires, digitales, budgétaires et financières,…) et les faire progresser en efficacité et efficience
  • Analyser les enjeux, le jeu d’acteurs et la culture d’une entreprise ou institution pour identifier les solutions qui contribueront à la performance individuelle et collective au sein de son organisation
  • Concevoir des processus décisionnels et opérationnels efficaces et les optimiser selon une démarche d’amélioration continue
  • Conduire les actions de mobilisation et d’accompagnement collectif ou personnalisé des personnels impactés par le changement, mettre en place et animer (sur une durée limitée) une équipe interne en charge de sa conduite
  • Accélérer l’adoption de nouvelles pratiques de travail et de management et anticiper les évolutions des métiers et des compétences des équipes
  • Vérifier l’appropriation et la pérennité du changement et mesurer le retour sur investissement des ajustements de l’organisation et des compétences de son personnel

NOS PRESTATIONS

  • Audits stratégiques, organisationnels et fonctionnels d’entreprises et institutions publiques
  • Analyse de la pertinence et l’efficacité des méthodes de management
  • Conception d’organisations performantes, revue d’organigrammes et fiches de postes
  • Modélisation, optimisation et refonte de processus
  • Conception et déploiement de plans de transformation agiles
  • Accompagnement individuel et collectif à la conduite du changement
  • Elaboration de stratégies et plans de communication et de formation
  • Organisation d’événements de mobilisation et fédération des équipes
  • Construction d’indicateurs de suivi et suivi de l’impact des transformations

NOS RÉALISATIONS

  • Elaboration de la feuille de route du plan de transformation d’un groupe multimédia
  • Adaptation de l’organisation d’un groupe d’habillement à sa nouvelle stratégie commerciale et optimisation des processus
  • Accompagnement à la conduite du changement dans le cadre d’une refonte des processus Front et Back Office
  • Conception et animation d’actions d’accompagnement pour les cadres dirigeants, dans un contexte de plan de réorganisation des services
  • Audit social et organisationnel d’un groupe du secteur BTP
  • Assistance à une démarche de mutualisation des achats via la conception du modèle économique et organisationnel d’une centrale d’achats publics locale