Stratégie et politiques publiques

Comprendre et anticiper les évolutions socio-économiques et maîtriser l’écosystème territorial sont des conditions primordiales dans la prise de décision. Une connaissance approfondie de son environnement concurrentiel et institutionnel, est indispensable à une projection réussie vers l’avenir de l’entreprise comme d’une collectivité.

L’accompagnement stratégique permet aux organisations publiques et privées de renforcer la pertinence de leur positionnement et de s’adapter aux transformations locales, régionales et internationales. Il s’agit là d’un levier majeur pour développer et accroître la compétitivité et l’efficacité des actions menées.

Une organisation ne disposant pas d’une vision stratégique et technique suffisante des enjeux auxquels elle doit faire face, peut être confrontée à de nombreux obstacles:

Vous avez besoin d’élaborer une feuille de route stratégique afin de définir les enjeux prioritaires permettant la réalisation de vos projets ? Vous souhaitez fédérer vos équipes autour d’une vision partagée et co-construire les orientations stratégiques de votre organisation ?

Verso Consulting accompagne les acteurs publics et privés dans la définition et le pilotage des projets de transformation stratégique et opérationnelle, depuis la définition des objectifs jusqu’à la mise en œuvre du plan d’action, dans la concertation et en accord avec les besoins spécifiques de l’organisation.

Co-construction
Nos compétences Des prestations sur l’ensemble des dimensions d’une stratégie
Analyser un territoire, un secteur, un marché avec une vision 360°
Anticiper les évolutions exogènes pour adapter son modèle de développement
Organiser la concertation avec toutes les parties prenantes pour sécuriser l’appropriation du projet
Définir les axes de développement d’une organisation et leurs modalités de déclinaison opérationnelles
Suivre et évaluer les projets dans la durée
Articuler les actions selon le niveau de compétence et de responsabilité
Identifier les opportunités et mesurer la faisabilité d’un projet, sur le plan économique, organisationnel, opérationnel et fonctionnel
Accompagnement à l’élaboration de projets de service de collectivités locales
Définition d’une feuille de route de secteurs industriels
Animation de séminaires stratégiques
Etude de marché et de positionnement de groupes privés
Etude de faisabilité et modélisation économique de projets d’aménagements et industriels
Pilotage de projets de coopération régionale
Programmation et évaluation de politiques publiques de développement économique
Pilotage et reporting de plans d’actions publiques